Marca do empregador nas empresas: os maiores desafios

A marca do empregador está se tornando cada vez mais popular nas empresas. Os departamentos de RH, PR e marketing estão envolvidos no processo de criação dessa estratégia. Que desafios eles enfrentam?

Construção da marca do empregador: os maiores desafios – Estar presente nos canais em que nosso grupo-alvo está – O empregador deve estar presente não apenas no site, vale a pena que ele também use os recursos de RH do Facebook, Instagram ou Pinterest.

Como os outros fazem isso? No tópico do Instagram, acesse o site e digite a palavra “carreira” no mecanismo de pesquisa. Seus olhos verão perfis dedicados que mostram de perto o trabalho na empresa – equipe em execução, treinamento interno, trabalho com jovens. Por meio de tais atividades, as empresas querem mostrar “bastidores”, seu “rosto humano” e incentivá-las a se candidatarem à “empresa normal”.

Antes de iniciar as atividades de marca do empregador, vale a pena realizar uma pesquisa completa e determinar o local da atividade (sites de redes populares ou menos sociais, ou talvez fóruns on-line?)

integração mais personalizada – Você chega a um novo emprego, recebe um e-book de 100 páginas no qual possui informações sobre a empresa, funcionários, hierarquia, documentos a serem preenchidos, dados e benefícios. Vamos admitir – nem todo mundo pode e quer ler este documento.

As empresas estão cada vez mais realizando uma integração mais personalizada, atribuindo um funcionário dedicado a um novo funcionário, que sugerirá pessoalmente como é o trabalho, o que pode e o que não, para onde ir para resolver um determinado assunto.

Os chatbots também podem ser usados ​​para integração que o lembrarão a qualquer momento dos documentos a serem concluídos, informarão como fazê-lo corretamente, responderão às perguntas mais incômodas no campo do trabalho, funcionários, equipe – eles simplesmente melhorarão a comunicação e, finalmente, obtenha feedback.

Várias formas de emprego – Temos que estar no escritório todos os dias? Ou talvez haja uma opção para trabalhar em casa 1-2 dias por semana? Cada vez mais, as empresas estão se inclinando para uma solução desse tipo e oferecendo trabalho remoto. Por que vale a pena? Não perdemos tempo em deslocações, economia de recursos financeiros, nosso horário de trabalho é flexível, passamos mais tempo com a família ou o usamos para treinamento – equilíbrio entre vida pessoal e profissional!