Magazine Luiza inaugurará 60 lojas neste ano em comemoração de aniversário

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A presidente do conselho de administração da rede varejista Magazine Luiza, Luiza Trajano, disse que a empresa abrirá cerca de 60 novas unidades somente neste ano, sendo que a maior parte das lojas que abrirão estarão localizadas na região Nordeste do país.

O número de 60 lojas abertas são mais que um símbolo de prosperidade da empresa, e sim um grande marco dos 60 anos que a rede varejista completara agora em 2017. Segundo Luiza, até o momento a rede varejista foi responsável pela abertura de mais de 30 lojas espalhadas em todo o país somente neste ano.

Luiza explicou que a abertura se concentrará no Nordeste do país, pois a empresa comprou atualmente uma grande rede de lojas e acabou de fechar todo o cerco dos lugares que não possuem uma loja da empresa.

Ao todo, a rede varejista já possui um total de 818 lojas em todo o país, contudo, o único lugar que não possui nenhuma unidade é no Rio de Janeiro. O grande motivo para isso, explica Luiza, é a violência constante que ocorre no estado. Luiza conta que sua tia de 91 anos, também fundadora da rede, não confia em abrir uma unidade da rede no Rio, principalmente pelos casos de roubo de cargas.

A presidente do conselho de administração da rede também afirmou que não serão mais feitas aquisições no mercado para expansão, os investimentos da empresa serão voltados exclusivamente para a tecnologia.

Segundo Luiza, não haverá mais compras de lojas, e nem mesmo de mídia para o crescimento da empresa. Ela afirmou que a empresa pretende crescer de forma organica.

Em relação a retomada da economia, Luiza Trajano declarou que os efeitos já podem ser sentidos nas vendas das lojas. “Fomos bem até agora e esperamos que continue”.

Um outro anuncio feito pela empresa revelou que 24 milhões de ações serão ofertadas publicamente de forma primária e secundária para que a rede varejista possa movimentar um valor de quase R$ 2 bilhões.

Os recursos que serão captados durante a oferta primária, Luiza declarou que serão destinados ao investimento de novas tecnologias, logística e de outros meios facilitadores.

A empresa informou em um documento de divulgação que os recursos obtidos com as ofertas no mercado de ações serão todos revertidos para melhorias da empresa como inauguração de novas lojas e a compra de tecnologias inovadoras.

Negócio bilionário é fechado por Natura na compra de The Body Shop

Negócio estimado em € 1 bilhão é fechado pela Natura Cosméticos na compra da marca britânica mundialmente conhecida, a The Body Shop. O anúncio aconteceu no dia 7 de setembro de 2017, onde a empresa se pronunciou confirmando a compra bilionária.

As ações da The Body Shop que antes eram da marca L’Oréal, foram todas compradas pela Natura, sendo assim a empresa brasileira passou a ser totalmente dona das ações da marca britânica.

A Natura disse em nota sobre o negócio firmado entre as empresas: “Todas as condições precedentes para o fechamento da operação foram cumpridas, incluindo as aprovações pelas autoridades de defesa da concorrência no Brasil e nos Estados Unidos da América”.

Esse é um forte passo, segundo a empresa brasileira, para a formação de um grupo de cosméticos a nível multicanal, onde há a união de três grandes marcas do ramo: The Body Shop, Natura e Aesop. As três empresas representam um total de operações em 69 países, sendo 18 mil colaboradores em todo o mundo, 3.200 lojas espalhadas e um total de 1,8 milhão de consultoras, segundo os dados da Natura.

A conclusão da compra foi comemorada pelo co-presidente do Conselho de Administração da Natura, Guilherme Leal. “Estamos entusiasmados em receber a The Body Shop no grupo Natura. Esta aliança cria uma combinação de empresas que compartilham um propósito comum e vai muito além das práticas usuais. Uma nova força para o bem está tomando forma”, afirmou Guilherme Leal.

A marca britânica The Body Shop foi fundada pela empresária também britânica, Anita Roddick, no ano de 1976. Ela ficou fortemente conhecida por implantar o fim dos testes de cosméticos realizados em animais. No entanto, a empresa passou a ser do grupo francês L’Oréal em 2006, após uma venda no valor de € 652 milhões.

Por causa do crescimento expansivo de novas marcas no mercado oferecendo os mesmos produtos, a marca britânica perdeu espaço e passou por uma forte queda nas vendas, ainda mais dentro do território nacional.

Até ser vendida para a empresa brasileira, que promete alavancar novamente as vendas da The Body Shop. Fundada em 1969, a Natura possui ainda o seu fundador, Luiz Seabra, como o seu maior acionista.

 

Manaira Shopping, primeiro grande empreendimento de Roberto Santiago

Em novembro deste ano, 2017, fará aniversário de oito anos aquela que é uma das maiores casas de espetáculos da capital do estado da Paraíba, a cidade de João Pessoa. Situada na cobertura do Manaira Shopping, a Domus Hall destaca-se, desde 2009, como uma das atrações desse empreendimento do comerciário e empresário Roberto Santiago, que foi inaugurado, por sua vez, no ano de 1989.

E que o tempo de existência desse shopping center não leve o leitor a pensar que possa ser algo de antiquado, afinal, essa casa de espetáculos é estruturalmente moderna e climatizada, ou seja, possui os mais recentes equipamentos tanto de som quanto de isolamento acústico. Além disso, conta também com uma estrutura de boate com enormes proporções, chegando a ser considerado por alguns um grande teatro para apresentações musicais, já que sua pista suporta, em média, quatro mil pessoas sentadas, e, quando em pé, até dez mil pessoas. A Domus Hall tem dois andares, ainda por cima, com direito a, fora o térreo com a pista citada, ainda um mezanino que, por sua vez, contém não só camarotes individuais, mas também lounge music, acesso livre aos camarins e privê para até dez pessoas.

Quanto ao empreendimento inicial de Roberto Santiago, o Manaira Shopping, que é considerado, inclusive, como sendo o maior centro comercial de toda a Paraíba, vale lembrar, de início, que ele fica entre o centro dessa referida capital e as praias do seu litoral norte, ou seja, que é muito bem localizado. Além dessa questão, é importante destacar o seu sucesso, que pôde ser constatado, por exemplo, quando permaneceu em desenvolvimento ainda que com a crise econômica. Em 2015, mais precisamente, o segmento de shoppings centers apresentou um crescimento de, em média,6,5%, em todo o país, segundo censo que Associação Brasileira de Shoppings Centers (Abrasce) divulgou naquela época. E o Manaira Shopping, até hoje gerido por Roberto Santiago, não está fora dessa realidade. Talvez se devendo a isso o conceito, adotado já há muito, de ser uma central de lazer, com várias opções que tragam conforto e diversão aos clientes que por ele passeiam.

O espaço em questão, que o empresário Roberto Santiago idealizou, oferece não apenas um salão de festas para ser reservado, mas também pistas de boliche, parque de diversão eletrônica e salas de cinema. E dentre essas atrações citadas, é interessante destacar as particularidades do inovador parque de diversões eletrônicas, que foi batizado com o nome de ‘Game Station’. Afinal, não é comum um estabelecimento do tipo com uma área tão grande, chegando a 1.800 m². Isso sem contar a quantidade de máquinas para os mais diversos jogos, que ultrapassa 200 unidades dessas máquinas.

Fora essas opções citadas, seja casa de espetáculos, seja cinema, parque ou boliche, no Manaira Shopping de Roberto Santiago, o cliente também tem acesso a uma academia de musculação e a uma universidade, fazendo com que este sempre tenha a seu dispor opções diversas de lazer para o seu dia a dia, não apenas nas ocasiões especiais e feriados.

 

Apartamentos de prédio em Dubai serão vendidos para investidores de bitcoin

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Mercado imobiliário de Dubai conta com o novo lançamento do empreendimento luxuoso no valor de 250 milhões de libras, o que equivale a R$ 1 bilhão, de dois grandes empresários britânicos que anunciaram os apartamentos em bitcoins. As vendas serão inicialmente realizadas com um total de 150 unidades com a moeda virtual.

Os responsáveis por essa grande empreitada são a magnata fundadora da rede de lingerie Ultimo, Michelle Mone, e seu parceiro presidente do grupo Knox, Doug Barrowman. Juntos eles revelaram que o empreendimento será uma inovação no quesito moeda para comercialização.

Ao todo, as vendas serão referentes a duas torres que somam um total de 750 apartamentos, segundo informou o site Business Insider. Além disso, a venda será realizada junto a um shopping, também em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos.

Embora pareça uma grande novidade no comércio (vender apartamento por bitcoin), essa modalidade de venda já tem sido presenciada aqui no Brasil. A construtora Tecnisa fez um anúncio em 2014 revelando que aceitava pagamentos em bitcoins por lançamentos imobiliários.

Os primeiros apartamentos que serão vendidos em bitcoin tem o prazo máximo de entrega para setembro de 2019. Os espaços que contarão com um ou dois quartos, terão um preço inicial de 33 bitcoins, o que equivale atualmente a R$ 500 mil. Além das vendas dos apartamentos, o bitcoin também será aceito como forma de pagamento por serviços de decoração do prédio.

O preço anunciado pelos empresários pode sofrer alterações de acordo com as cotações dos pares de moeda.

O empresário Doug Barrowman, disse em nota: “Eu quis oferecer à comunidade imobiliária, tecnológica e de blockchain uma única e exclusiva oportunidade, misturando os setores de incorporação e tecnologia juntos em uma indústria pioneira”.

Barrowman também disse que o crescimento intenso do bitcoin fez a moeda torna-se a principal dentro dos ativos virtuais. Por isso ele escolheu receber os pagamentos pelos apartamentos em bitcoin.

Segundo diversos economistas, o bitcoin será ainda mais aceito como forma de pagamento por produtos e serviços. Aqui no Brasil há diversos locais que aceitam a moeda como forma de pagamento, e a tendência é de que o número de estabelecimentos que aceitam a moeda virtual aumente ainda mais.

3 passos a serem dados antes de iniciar seu próprio negócio em casa Passo 1 – Decida quais produtos ou serviços que sua pequena empresa oferecerá

Antes de começar um negócio em casa, você precisa saber quais produtos ou serviços você deseja oferecer. Para decidir quais negócios serão os melhores para você, considere estas questões:

O que você tem para oferecer?

O que o torna um especialista?

Você tem toda a educação e habilidade que você precisa para competir com sucesso no mercado ou você precisará obter treinamento?

O produto ou serviço que você está pensando irá atender a uma necessidade?

Este é um produto ou serviço sazonal, ou você pode comercializá-lo durante todo o ano?

É uma moda ou algo que durará ao longo do tempo?

Você tem uma paixão por isso ou está aproveitando essa ideia de negócio? Os lucros não serão o suficiente para impulsioná-lo rumo ao sucesso. Você também precisa estar entusiasmado com a sua oferta.

O ditado: “faça o que você ama, ame o que você faz” deve ser considerado literalmente. Seu negócio será seu meio de vida, então deve ser algo em que você acredita de verdade. Uma vantagem disso é que você pode transformar um hobby em um negócio.

Passo 2 – Conheça seu mercado e sua concorrência

Embora seja necessário um ótimo produto ou serviço, sem compradores, você ainda não possui negócios. Conhecer o seu mercado, o que ele quer e precisa e o que o inspira a comprar, são cruciais para o seu sucesso. Isso significa descobrir seu mercado-alvo e determinar sua proposição de venda única, a coisa sobre seu produto ou serviço que se diferencia de outros que são semelhantes. Aqui estão algumas coisas a considerar:

Quem irá comprar seu produto ou serviço?

Quais as características de seus clientes? Que tipo de pessoa precisa do que você tem para oferecer?

Você comercializará para empresas, consumidores ou para ambos?

O que é especial sobre o que você oferece?

Qual é a sua proposta de valor? Qual é a sua vantagem competitiva?

Passo 3 – Certifique-se de que você pode fazer as tarefas que precisam ser feitas

Há muito a se fazer para iniciar um próprio negócio em casa. Além das tarefas, você deverá ter a capacidade de lidar com aborrecimentos e frustração, fadiga e resultados lentos. Se você não pode fazer as tarefas, ou manter o curso quando as coisas ficam difíceis, então um negócio em casa pode não ser para você. Para garantir que você tenha o vigor para ter sucesso, responda esta pergunta com honestidade: você pode lidar com as tarefas gerais do dia a dia que requerem uma pequena empresa? Sendo tarefas como:

Fornecimento de produto/serviço;

Distribuição de produto;

Compromissos;

Encomendar suprimentos;

Contabilidade;

Marketing;

Arquivamento;

Responder ao telefone;

Verificar e responder e-mails;

Gerenciar níveis de energia;

Gerenciar a empresa de um modo geral.

Algumas dessas tarefas você pode delegar a um assistente virtual, mas muitos proprietários de empresas que se iniciam em casa são empresários individuais, começando com um orçamento pequeno e tendo que usar todos os recursos. Se você planeja começar por conta própria, certifique-se de ter o vigor para seguir até que você possa contratar um ajudante. Isso ajuda a aprender a priorizar e gerenciar o tempo.

 

Tudo o que você precisa saber sobre começar seu próprio negócio

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Você está pensando em começar um próprio negócio? Então que isso seja uma nova jornada emocionante em sua vida e que você olhe para trás nos próximos anos, sabendo que foi a melhor decisão que você já tomou.

Mas a pergunta realmente importante é: você está pronto para iniciar um negócio?

Executar um negócio é muito diferente de ser um funcionário. Você precisa de uma mentalidade inteiramente diferente para sua empresa ser bem-sucedida. Parte disso é, ser um grande empresário e ter um conjunto de responsabilidades diferentes.

Muito irá se resumir em não ter a rede de segurança que você já teve. Por exemplo: se você está doente, você não pode simplesmente ligar e avisar que não vai trabalhar. Tudo o que você faria ainda precisa ser feito. E não há benefícios médicos, dentários ou seguros, a menos que você os compre.

Mas, por outro lado, você é o chefe. É difícil vencer o apelo disso. Ninguém mais olhando por cima do ombro dizendo o que você deve fazer. Não há mais sofrimento pelas consequências de decisões ruins de outra pessoa. Possuir o seu próprio negócio é melhor do que ser um empregado de outra pessoa.

Mas e se eu não sou um empresário?

“Eu adoraria começar meu próprio negócio, mas eu não sou um empreendedor”. Muitos dizem esta frase e acabam fechando as portas para o desejo e motivação de um dia serem bem-sucedidos como empreendedores. Existem duas coisas para se falar sobre isso:

Primeiro, o que significa ser um empresário?

Significa ter um conjunto particular de características que os empresários geralmente compartilham.

Mas em segundo lugar, isso importa?

Realmente isso não importa. Não deixe seu medo dominar você. Se você quer começar sua própria empresa, aqui estão algumas perguntas para você: por que você não fez isso ainda? Por que você está deixando de começar seu próprio negócio se é algo que você realmente quer fazer?

As pessoas têm todos os tipos de respostas, mas para muitos, as razões se resumem ao medo – medo do fracasso, medo do desconhecido, até o medo do sucesso é muito comum. Tudo começa com uma ideia.

Se você é uma daquelas pessoas que já têm uma ideia de negócio, isso é ótimo. Agora mude para a próxima etapa que é detalhar sobre o tipo de empresa a ser iniciada.

Qual tipo de negócio você deve começar?

Depois de ter uma ideia de negócio, você está quase pronto para começar a juntar seu plano de negócios. Mas primeiro, você precisa refletir sério sobre o que você realmente quer fazer e como quer viver.

A maioria das pequenas empresas são de pessoas que querem ser seu próprio chefe, fazer algo que sempre quiseram fazer ou pessoas que querem transformar sua ideia de negócio em uma realidade.

Você deverá ter uma orientação para o tipo de negócio que irá começar. Para isso o Sebrae tem orientadores para micro, pequenos e médios empresários sempre disponíveis para uma conversa.

 

Atualize seu plano de negócio conforme há alterações em seu negócio

Um plano de negócios é uma ferramenta de marketing dinâmico que contém informações importantes sobre o seu negócio. Ele deve ser atualizado sempre que necessário para refletir o foco atual e os planos de longo prazo do seu negócio, fazendo com que seu negócio experimente um crescimento notável sempre.

O objetivo principal de um plano de negócios

Para garantir empréstimos, atrair investidores ou solicitar subsídios, você precisa ter um plano de negócios atual.

Um plano de negócios deve ser sincero e conter informações precisas sobre o seu negócio, mas deve ser escrito como um discurso de vendas sobre sua empresa.

Elementos-chave de um plano de negócios efetivo

Não há uma abordagem exata para preparar um plano de pequenas empresas, mas todos os planos contêm algumas informações em comum. Os elementos básicos que você precisa incluir no seu plano de negócios são:

Sumário executivo;

A indústria;

Análise de mercado;

Analise competitiva;

Plano de marketing;

Plano de gerenciamento;

Plano Operacional;

Plano financeiro.

Apresentação do seu plano de negócios

Um pequeno plano de negócios sempre deve ser digitado e livre de erros tipográficos. Se você digitar seu próprio plano de negócios, peça a alguém para corrigi-lo. Depois de fazer as correções o ideal é revisá-lo novamente.

As informações em seu plano de negócios devem ser apresentadas em um formato lógico que flui de um tópico para o próximo. Deve incluir uma tabela de conteúdos e um índice listando todos os apêndices e exposições.

Quanto mais fácil é para o leitor encontrar informações, mais provável é que você tenha uma mensagem positiva em torno de sua empresa.

Você pode apresentar seu plano de negócios em um formato de relatório simples com uma folha de rosto, mas algumas empresas têm seus planos de negócios impressos profissionalmente e colocados em uma capa de portfólio.

Embora isso possa parecer impressionante, pode ser caro se você atualizar seu plano de negócios com frequência. Portanto, se sua empresa está crescendo em um ritmo que necessite de modificações em seu plano de negócios, você deve atualizá-lo para corresponder diretamente com as especificações atualizadas.

Medida provisória propõe parcelamento de débitos não tributários, por Ricardo Tosto

Em maio de 2017 ocorreu a publicação oficial da medida provisória de número 780/2017. Segundo a redação da mesma, ficou a partir de então instituído um programa destinado à regularização de dívidas consideradas não tributárias destinado às empresas e às pessoas físicas. Os débitos acolhidos pela ação são aqueles contraídos das fundações e autarquias públicas pertinentes à esfera federal, além daqueles oriundos da Procuradoria-Geral que venceram até o dia 31 de março do ano corrente, noticia Ricardo Tosto, sócio do escritório Leite, Tosto e Barros.

De acordo com a publicação da medida, que ocorreu por meio do Diário Oficial da União, até mesmo os devedores que já realizaram algum tipo de parcelamento, ainda que não tenham sido cumpridos até o prazo estabelecido, poderão se enquadrar nas novas negociações. Dentre os débitos que se encaixam na categoria de não tributários estão os de origem penal, trabalhista e eleitoral, além daqueles que foram realizados por meio de operações com o INCRA e a ANATEL, informa o advogado Ricardo Tosto.

Os contribuintes em situação de inadimplência poderão requerer a participação no programa em um período de 120 dias, tão logo ocorra a manifestação dos respectivos órgãos onde possuem algum tipo de endividamento. O governo disponibilizou quatro formas de pagamento que podem ser realizadas, conforme a situação de cada devedor, onde há até mesmo a possibilidade de se obter descontos variados de acordo com a modalidade adotada por cada um, ressalta o advogado Ricardo Tosto.

Para quem escolher a primeira opção de pagamento, haverá a necessidade de se quitar 50% da quantia devida no ato e o restante no mês seguinte, onde ocorrerá o desconto de 90% do total de multas e juros. Na segunda forma, o contribuinte pagará 20% da dívida e poderá receber 60% de descontos sobre o valor que restou. Nessa modalidade, Ricardo Tosto, do escritório de advocacia Leite, Tosto e Barros informa que de acordo com a medida, o devedor terá a possibilidade de parcelar seus débitos em um intervalo de tempo de até 59 meses.

Para a terceira modalidade, a medida estabelece que haja o pagamento de 20% do valor e que ocorra abatimento sobre juros e multas nas outras 119 prestações. Já na quarta forma de quitação, o que a difere da anterior é o prazo maior de mensalidades, que poderá chegar até 239 vezes. Nesse último caso, porém, não haverá qualquer tipo de desconto sobre os valores atrasados, de acordo com o que esclarece a redação da medida em questão.

Ricardo Tosto reporta que apesar dos abatimentos sobre juros, todas as modalidades de parcelamento serão acrescidas da taxa Selic, que será de 1% para cada débito. Com base na publicação, o advogado destaca que em algumas situações os contribuintes poderão deixar de fazer parte da lista de inadimplentes, como no caso em que somente a última parcela ficar sem pagamento ou quando a empresa decretar falência, declarando-se extinta por alguma razão. A medida, entretanto, ainda precisa ser aprovada por diversas autoridades, tais como aquelas que integram a Câmara dos Deputados e o Senado Federal.

 

5 dicas importantes para quem está entrando em um negócio pela primeira vez

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Para quem está começando um negócio pela primeira vez e está preocupado com o fracasso, dê a sua nova empresa a melhor chance de sucesso com essas 5 dicas de negócios.

1 – Seja apaixonado pelo que você faz

Você não precisa amar o que quer que seja seu negócio (e provavelmente não deveria), mas você precisa de algo que te faça estar ali de corpo e alma.

Você vai dedicar muito tempo e energia para iniciar um negócio e transforma-lo em uma empresa bem-sucedida. Em vista disso, é realmente importante que você aproveite profundamente o que você faz, seja cozinhando, criando cerâmica ou fornecendo conselhos financeiros. Certifique-se de que está no caminho certo antes de começar a trilhar esse caminho.

2 – Comece seu negócio enquanto você ainda está empregado

Por quanto tempo a maioria das pessoas pode viver sem dinheiro? Não muito. E pode ser um longo tempo antes do seu novo negócio realmente fazer qualquer lucro. Ser empregado enquanto você está começando um negócio significa dinheiro em seu bolso enquanto você está passando pelo processo de inicialização.

3 – Não faça isso sozinho

Você precisa de um sistema de suporte enquanto você está iniciando um negócio (e depois também). Um membro da família ou um amigo que você possa conversar e rever ideias é essencial.

Ainda melhor, encontre um mentor ou solicite um programa de inicialização de negócios, como muitos programas oferecidos pelo Sebrae. Quando você está iniciando uma empresa, a orientação experiente é o melhor sistema de suporte de todos.

4 – Obtenha clientes em primeiro lugar

Não espere até que você tenha oficializado seu negócio para alinhar isso, porque sua empresa não pode sobreviver sem eles.

Faça contatos o quanto antes e já procure estabelecer uma carteira de clientes. Procure vender ou mesmo distribuir seus produtos ou serviços antes da inauguração.

5 – Escreva um plano de negócios

A principal razão para fazer um plano de negócios é porque você está pensando em começar um negócio. Esse planejamento pode ajudá-lo a evitar perder seu tempo e dinheiro ao iniciar um negócio que não terá sucesso.

Lembre-se, você não precisa fazer um plano de negócios em escala completa para cada nova ideia de negócio que você venha a ter para sua empresa. Mas é essencial que exista um plano de negócios principal antes de sua empresa existir.

 

Como analisar o ambiente interno e externo do seu negócio? Use a Matriz SWOT

Você sabia que existe uma ferramenta capaz de identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio? Além disso, ela possibilita mapear as oportunidades e ameaças que rondam o seu empreendimento. Essa ferramenta se chama Matriz SWOT. Leia esse artigo até o fim e aprenda como usá-la.

A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). O objetivo de uma análise SWOT surge da necessidade de analisar o nosso ambiente interno e externo, nesse sentido, podemos fazer isso através da identificação desses quatros pontos:

1 – Forças:

As forças do seu negócio são os elementos internos que agregam benefícios e vantagens para o seu empreendimento.

Nesse sentido, essas forças podem ser: uma equipe muito bem treinada, uma localização privilegiada etc.

Dessa forma, identifique o maior número de pontos fortes, e a partir disso, trabalhe em cada um deles, com o intuito de maximizá-los ou de protegê-los de eventuais fatores negativos.

2 – Fraquezas:

As fraquezas, são os elementos internos que prejudicam o seu negócio. Como: uma equipe pouco qualificada, produtos de baixa qualidade etc.

Do mesmo modo, procure trabalhar em cada ponto fraco, com o objetivo de minimizá-los.

3 – Oportunidades:

As oportunidades fazem parte do ambiente externo à sua empresa, e elas são positivas para o desenvolvimento do seu negócio. Nessa perspectiva, você deve aproveitá-las ao máximo.

Exemplos: uma nova lei que beneficie o seu segmento, uma nova tecnologia etc.

4 – Ameaças:

As ameaças são os elementos externos ao seu negócio, nesse caso, elas podem atrapalhar os seus planos.

Exemplos: novos concorrentes, escassez de mão de obra qualificada no mercado.

Como foi dito durante esse artigo, busque identificar todos os elementos presentes no seu negócio, as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A partir disso, reflita sobre cada um deles e desenvolva um plano de ação com o objetivo de maximizá-los ou de minimizá-los, dependendo do ponto em questão.

Uma análise SWOT pode auxiliá-lo em muitos sentidos, como na identificação de novos mercados que podem ser explorados e no reconhecimento de suas falhas.